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开家食品公司创业计划书范文

来源:大发 | 时间:2018-12-13 人气:3165
  •   开家食品公司创业计划书范文_计划/解决方案_实用文档。【世界创业实验室-讯】 开家食品公司创业计划书范文 一、企业概况 创立 XXX 食品贸易有限公司,工商注册资金 50 万元。经营范围:批发兼零售,定型包装食品、饮料、 罐头、副食调料、保健食品、日用

      【世界创业实验室-讯】 开家食品公司创业计划书范文 一、企业概况 创立 XXX 食品贸易有限公司,工商注册资金 50 万元。经营范围:批发兼零售,定型包装食品、饮料、 罐头、副食调料、保健食品、日用百货、文教用品、服装。主要从事食品贸易活动。主要代理、经销食品 生产企业的产品。主要销往各类大型超级市场,连锁超市,批发给同类贸易公司及流通市场。公司建有网 站,能够同客户进行交流。 二、创业计划的个人清况 我是 XXX 食品贸易有限公司的法人代表。 今年 44 岁, 女。 大专文化。 己婚(丈夫为公务员, 女儿上学〕 , 原在 YYY 罐头食品厂工作。熟悉食品生产的各项工艺流程及环节‘并在销售科做业务主管工作,在国有企 业转制中成为失业人员,我选择了创业,并做我熟悉的事,进行食品经营活动 三、市场评估 a)进入市场销售,首先要有行业中的一线品牌,主要两点: (一)进入市场用品牌产品带动其他产品。 (二〕消费者需要名牌产品。但品脾产品,利润不丰厚。在 10 %左右。例:上海川崎食品有限公司、 粤花罐头系列产品。 b)代理二线品牌,首先是优秀的品质,同时在价格上能够同一线品牌产品争夺市场份额,并能有足够 的利润,在 33%左右。例:浙江绍兴咸亨食品有限公司的腐乳系列产品。 c)代理经销本地产品。利用本市消费者的心理。稍费熟悉的老品牌,有祖定的客源。利润在 20%左右。 例:天津宾士食品有限公司的海河牌罐头系列产品。 d)销售其他商贸公司销售的成熟产品。例:河北怡达罐头休闲系列产品。 e)开发市场空白点。利用企业注册的商标。英禾牌系列跪菜幼头。例:金针菇、鲜落菇、小竹笋等。 成都蜀望峪头食品有限公司。(该企业具备生产出口产品的标准)按国家技术监督局的生产加工标准进行生 产(区别与其它企业用企业标准进行生产的产品。在各执法机构抽查产品品质中,成分不过关)保证让产品 质量。保证消费者的食用安全。 蔬菜类端头生产季节性很强,大的企业〔因不是滚动生产)不适宜生产加工。而小的企业又无法达到高 压杀菌的工艺及增加原料调选的成本。使用保鲜剂往往造成二载化硫超标。危害人的食用健康,是执法部 门坚决打击的重点,保证质最的产品是站稳市场的根本。同时,该系列自有品牌的产品也是本公司今后进 行经首活动中的根基产品,也是林利的主要商品,并具有品牌意义。 综上所述。我所创立的企业在产品结构上应稳步进入市场。四、市场营销计划 1、把本企业经背的产品以品牌产品带动其他产品,按超市的形态。推动各类超级市场适合产品,(大 卖厂与连锁便利超市应在商品分布及特定消费人群进行商品分割)。按分类和计划,把消费者便利(居民区 内)为主的产品,副食调料、蔬菜罐头推向津工超市股份有限公司的 228 个便利店,而物美便利超市的 55 个店是以原万家利超市及各区的食品店为主收购的超市,推出州更附近居民消费的产品,再加上流动购买 力的消费的产品。例:加上些休闭食品。 2、物美综合超市 14 个店(包括大荣超市十个店)。物美大型超市 1 个店、米兰 3 个店、世纪联华超市 四个店、新一佳超市、鑫茂超市、五和超市、好收成超市等以全品进入销售。 3、经营的产品进入了超市,其营销并没有结束,按系列产品中的单品进行促销。以单品促销带动系列 产品的销售,同时安排业务员巡店,及时补充货品,并保证在超市订单下达后的 24 小时内送货到店。 4、按时对帐。同超市各部门搞好相应关系,为及时按期收回贷欲。, 5、及时解决消费者因质量等问题投诉的各种难题,及时同生产厂家沟通,为售后做好一切服务。同生 产厂家执行好合同内容。争取他们在市场营销中,给予更大的支持和力度。 6、把所经销的产品,分销给同等的商贸公司,把那些本企业投有进入的超布,让他们进行营销。例: 天津市开发区天味食品有限公司,把我们的产品打入到家乐福超市 5 个店、北京 6 个店。 7、做好产品在流通领域的运做,即批发布场。 8、建有网络对帐平台。同有条件的超市及业务容户,进行网上业务往来。 9、运用财务软件进行营销管理 五、企业姐织结构 我作为法人占公司股份 90%”,另一名股东占 10%。注册员工 8 人,女性 6 人,7 人特有《就失业证》, 6 人办理了《再就业优惠活动》38——48 岁 7 人。1 人为下岗职工。企业被天津市劳动保降局认定为《劳 动服务就业企业》,并在河东区国税局办理了自 2005 年 1 月 1 日起免三年企业所得税的优惠政策。企业制 定了岗位责任,同员工签定了三年的劳动合同,并在劳动保障部门进行了认定。参加了社会养老保险,井 为 5 名员工调档成功,企业具有完整的组织机构。 六、固定资产 自有五菱牌面包年一辆,大发面包车一辆、传线 台,固定电话两部、手 机四部、办公桌特,用具齐全。 七、流动资金每月在十五万元左右,在自有资金和厂商贷款支持上能够平衡。第一年预计销售在 180 万员左右,由于超市市场所器的进厂费、促销,条码维护费等费用,第一年的营销费用 13。8 万元。工资 9。8 万元,房租:办公室 9000 元,库房 21000 元,折旧费 3000 元,保险费 2。4 万元,注册费 4000 元。 年平均销售利润 6 万元。毛利在 35。7 万元。由于新办公企业第一年开拓进入市场。在现行市场环境中。 保平就是争胜,在第二年里销售费用计划将下降 50%(见附表) 八、新动向、新思堆,利用电子商务平台创办网上超市。通过将近一年的创业及市场运做。根据我的资 金能力,在极向扩大发展将报困难,横向发展不行。能不能在纵向上发展,我看准了电子商务平台。在互 联网上办超市,服务于天津市市区将近 300 多万户居民中的百分之一,网上订购,电线 小时内送 货上门,面向社会上同我一样的 40、50 失业人员组织成物流队伍,服务于现代快节奏的生存群体。让我们 各取所得,失业人员得到工作,现代快节典的人们得到服务和节省时间。拟定在网上开办 1。副食调料专 柜 2、粮油专拒 3、方便食品专拒 4、休闲食品专拒 5、冲调食品专柜 6、烟酒饮料专柜 7、无糖及保健食 品专柜 8、婴幼儿食用品专拒,、9、家庭生活用品专柜 10、个人生活用品专柜目标,只要你有房子,点击 我们网上超市。 将你的日常生活一切用品, 送货上门。 让你省时省力, 还能省钱!利润在百分之二十五左右: 百分之十用于物流,百分之十用于营业费用,百分之五为盈利 九、现金流量计划 如果开办网上超市,我的资金流将出现困难。我将争取贷款,用于网上超市。我的 理念是:保持好已经做好的事业,开辟新的避免大风险的通道,网上超市将得到各生产厂家及代理商的业 务支持。如果货品卖不出去,将能够退货换货。在网上超市订立的供货合同中,是极其重要的一项(现金流 量见附表) 创业中,克服了种种困难。我们得到了从各自的家庭,从妇女创业服务中心,从国家扶持政策的支持 和帮助。我们会不懈努力。坚持下去,回报社会。壮大企业,完善企业,做合格的创业人。 创业计划书必备的 10 章节: 创业计划书十章节 通常一本创业计划书在前面需要写一页左右的摘要,接下来是创业计划书的具体章节,一般分成十大 章。 第一章:事业描述。必须描述所要进入的是什么行业,卖什么产品(或服务),谁是主要的客户,所属 产业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段。还有,企业要用独资还是合伙或公司的形态,打 算何时开业,营业时间有多长等。 第二章:产品/服务。需要描述你的产品和服务到底是什么,有什么特色,你的产品跟竞争者有什么差 异,如果并不特别为什么顾客要买。 第三章:市常首先需要界定目标市场在哪里,是既有的市尝既有的客户,还是在新的市场开发新客户。 不同的市尝不同的客户都有不同的营销方式。在确定目标之后,决定怎样上市、促销、定价等,并且做好 预算。 第四章:地点。一般公司对地点的选择可能影响不那么大,但是如果要开店,店面地点的选择就很重 要。 第五章:竞争。下列三种时候尤其要做竞争分析:1.要创业或进入一个新市场时;2.当一个新竞争者进 入自己在经营的市场时;3.随时随地做竞争分析,这样最省力。竞争分析可以从五个方向去做:谁是最接近 的五大竞争者;他们的业务如何;他们与本业务相似的程度;从他们那里学到什么;如何做得比他们好。 第六章:管理。中小企业 98%的失败来自于管理的缺失,其中 45%是因为管理缺乏竞争力,目前还没有 明确的解决之道。 第七章:人事。要考虑现在、半年内、未来三年的人事需求,并且具体考虑需要引进哪些专业技人才、 全职或兼职、薪水如何计算,所需人事成本等。 第八章:财务需求与运用。考虑融资款项的运用、营运资金周转等,并预测未来 3 年的损益表、资产 负债表和现金流量表。 第九章:风险。不是说有人竞争就是风险,风险可能是进出口汇兑的风险、餐厅有火灾的风险等,并 注意当风险来时如何应对。 第十章:成长与发展。下一步要怎么样,三年后如何,这也是创业计划书所要提及的。企业是要能持 续经营的,所以在规划时要能够做到多元化和全球化。【世界创业实验室】 elab.icxo.com

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